数字化交锋，浙江胜出者将获利丰厚，这股趋势不可抵挡。

我们会看到，月售有些行业里，靠着抖音把生意做得风生水起。有些成效是非常显著的，司代有些还刚露出苗头，司代萌芽待长，比如智慧门店，据大材研究的不完全统计，目前差不多有15家左右的家居企业，在推行试点智慧门店，这自然是好现象。

放到近几年的情况看，理用这个数字少则7000多亿，多则1万多亿。往往都需要试点，户到户均成功后再扩大。现在像木门企业，价情也在搞木门+全屋定制。

打不了几回合，浙江你就会败下阵来。成交后整个过程都有人主动跟进，月售不用担心找不到人。

这样下去，司代不可能上台阶。

总的来看，理用邓超明认为，家居门店目前有六个转型进化的方向，值得思考和探索。户到户均抓住核心工作：稳定利润巩固市场现在很多经销商在这方面都有很好的方法。

6、价情确定好铺货路线图，加快铺货速度。突破产品在定价上基本保持和竞品持平或者略高出510%就可以，浙江以便直接在价格上和对手进行搏杀。

那么，月售具体到一个县级市场，经销商在选择产品的时候，就应做到产品主次清晰，结构合理。如陈列一个月是什么奖励、司代一个季度或一年是什么奖励，奖励随着时间段延长不断增加。